今年以來(lái)，山東盛源公司緊扣“和合”理念，積極打造“和合盛源”思政品牌，以“3+3+3”思政工作體系為引領(lǐng)，將“合心、合力、合創(chuàng)、和美、和睦、和諧”精神內(nèi)核融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)力”。

       制度筑基是品牌落地的保障。該公司通過(guò)建立“1+N”制度體系，將思政工作與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤，明確領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，讓思政工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時(shí)，加強(qiáng)一線黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、考核、調(diào)整三步法提升履職能力，激 活思政工作“神經(jīng)末梢”。通過(guò)專題培訓(xùn)、考核調(diào)整，優(yōu)化基層黨建隊(duì)伍，壓實(shí)“黨委負(fù)總責(zé)、書記第 一責(zé)任、班子一崗雙責(zé)、支部具體落實(shí)”的責(zé)任鏈，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。

思想鑄魂凝聚發(fā)展共識(shí)。圍繞“凝心聚力 決勝千億”主題，開(kāi)展“六講”形勢(shì)教育30余場(chǎng)，覆蓋700余人次；通過(guò)“企業(yè)有困難 我們?cè)趺锤伞贝笥懻?，收?0余條建議，15條轉(zhuǎn)化為舉措，引導(dǎo)職工融入企業(yè)發(fā)展大局，年節(jié)約成本50余萬(wàn)元。選樹(shù)8名先進(jìn)典型，通過(guò)座談會(huì)、專欄、短視頻宣傳，營(yíng)造“學(xué)趕幫超”氛圍；推進(jìn)“學(xué)、查、改”，整改問(wèn)題60多條次，會(huì)議數(shù)量同比減20%，文件篇幅壓縮30%，干部職工精氣神明顯提升。

隊(duì)伍賦能鍛造骨干力量。以“隊(duì)伍之合”激發(fā)活力。通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，中層平均年齡降至38歲，讓“有為者有位”。以“三會(huì)一課”等為載體開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，組織黨員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，安排新老黨員“結(jié)對(duì)子”，讓“善學(xué)者善為”。同時(shí)，讓黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉，4名黨員、干部因表現(xiàn)突出獲表彰，實(shí)現(xiàn)“實(shí)踐者成才”。

服務(wù)暖心厚植職工情懷。建立“線上+線下”訴求收集機(jī)制，為患病職工募捐善款5萬(wàn)余元。規(guī)劃“四季主題活動(dòng)”，豐富職工生活，發(fā)放“夏送清涼”物資價(jià)值8萬(wàn)余元。通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，開(kāi)設(shè)“技能課堂”，助力職工職業(yè)成長(zhǎng)，提升職工幸福指數(shù)。

廉潔護(hù)航涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。構(gòu)建立體監(jiān)督體系，開(kāi)展警示教育，觀看警示片、召開(kāi)警示大會(huì)等，增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年共計(jì)開(kāi)展廉政談話80余人次。嚴(yán)肅組織生活，通過(guò)民主生活會(huì)收集批評(píng)意見(jiàn)60余條，讓“紅臉出汗”成常態(tài)。

宣傳聚力擦亮企業(yè)形象。構(gòu)建“官網(wǎng)+集團(tuán)平臺(tái)+外部媒體”矩陣，上半年發(fā)表稿件100多篇，在省級(jí)媒體發(fā)表2篇。創(chuàng)新宣傳形式，拍攝宣傳小視頻30多部，展示企業(yè)溫度與活力。

未來(lái)，山東盛源公司將繼續(xù)深化品牌內(nèi)涵，提升實(shí)效，在思想引領(lǐng)、服務(wù)職工、品牌傳播上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)思政工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，讓“和合”理念助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，書寫“和合共贏”新篇章。