6月9日，盛源公司召開5月份經(jīng)濟分析會，全面總結(jié)1-5月經(jīng)營情況，深入剖析問題短板，部署下半年重點工作。會議由該公司財務(wù)總監(jiān)徐明偉主持，黨委書記、董事長孫凱對相關(guān)工作做出部署。

會議通報了5月份經(jīng)營狀況及財務(wù)指標，指出企業(yè)運營中存在的不足，并提出降本增效建議，并對上半年營收利潤進行預(yù)測。各部門圍繞預(yù)算執(zhí)行、成本管控、市場開拓等重點工作進行自評，銷售部重點匯報逾期應(yīng)收款清理進展。

       孫凱指出，盛源公司當前存在的思想固化、責(zé)任缺位、管理粗放等問題，必須通過“改機制、改模式、改流程”推動全面轉(zhuǎn)型。要建立科學(xué)考核機制，提升自主生產(chǎn)率，精 準分析與市場的差距，找準自己的短板，認清差距，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，用科學(xué)化管理手段改機制、模式、流程，聚焦高潛力產(chǎn)品，加大研發(fā)投入力度。

       針對下半年工作，孫凱提出要“開源節(jié)流雙驅(qū)動”，盤活海湖灣樓宇等存量資產(chǎn)，推進共享加工中心全面出租；完成基層管理人員競聘后同步精簡冗余人員，推行待崗培訓(xùn)制度；召開園區(qū)產(chǎn)供銷協(xié)同會，聯(lián)動整合上下游企業(yè)資源，以問題為導(dǎo)向，強化績效考核與過程督導(dǎo)，確保各項改革措施落地見效，為實現(xiàn)全年目標奮力攻堅。

       該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參會。

文/圖丨趙瑾（財務(wù)部）